企业概况 产品&服务 人才招聘 联系我们
  首页>新闻  

保持战略定力,全面落实“十四五”战略规划
——2021年度战略执行回顾暨管理培训启动专题会

  2022年2月26日,北一机床利用周末一天时间组织召开公司2021年度战略执行回顾暨管理培训启动专题会。会议全面总结公司在“十四五”开局之年战略的落实情况,提出2022年战略目标和重点工作。公司主管战略工作的副总经理吴群威主持会议,公司全体领导班子成员、各业务单元和职能部门负责人参加会议。
  吴群威用“酸、甜、苦、辣、咸”五个关键词,高度概括总结公司2021年战略实施留下的印象。对于“十四五”战略全面贯彻落实之年,以“数说2022”为核心,利用经营数据详细分析了2022年度公司及各业务的预算目标和战略目标存在的差距,以及通过数据指标量化的方式指出公司改革调整、管理提升等各项工作存在的问题和不足,并与公司2022年工作报告相结合,深入解读工作报告中十个“精”的涵义和对重点工作的要求。与此同时,吴群威结合其在合资公司的管理经验,向公司管理干部介绍平衡计分卡管理工具的基础知识和使用,为下一步公司组织开展系列管理培训工作奠定基础。
  党委书记、总经理李忠波对专题会进行总结,并提出要求。这次战略回顾用一种全新的方法对公司的运营进行剖析,用数据说话,分析公司2021年做对了什么、还存在哪些不足及今后努力方向。公司的管理者和各部门都要建立数据管理意识,以数据驱动运营、支撑决策、衡量业绩。公司将坚持定期组织战略回顾,公司全体领导干部和员工要时刻牢记公司战略使命,保持战略定力,坚定战略信念,强化对战略的认识,促进战略措施的落实,确保战略目标的实现。
  
   
上一条 下一条
 
地址:北京市顺义区林河工业开发区双河大街16号 邮编:101300  电话:010-89496161
销售E-mail:bysale@byjc.com.cn    进出口E-mail:byjck@byjc.com.cn